(Geen) algemene beschouwingen van AB

In navolging van VVD, PACT en het CDA, kregen we ook van AB de afgelopen donderdag tijdens de raadsvergadering uitgesproken tekst toegestuurd.

Geen algemene beschouwingen, die hebben we met de Lentenota gedaan. Nadien hebben we elkaar weer ontmoet en ook in de raadszaal en -kelder belangrijke besluiten genomen. Deze en nog te nemen besluiten hebben financiële gevolgen en die staan vertaald in deze begroting. Dit jaar in één oogopslag gepubliceerd in de lokale pers en website, maar hier kom ik later op terug. Aalsmeerse Belangen is tevreden over het voorstel van de begroting en kan bijna het lijstje afvinken van de afspraken die in het coalitieakkoord staan. Het bedrag voor de varende boswachter lijkt de kers op de taart in deze begroting.

De gevolgen van de septembercirculaire hebben een positief effect op  het begrotingsresultaat en buigt het negatieve bedrag van 2017 om tot een positief resultaat. Het voelt toch beter, wanneer de begroting netjes sluit. En natuurlijk, de ervaring in de afgelopen jaren is dat de jaarrekeningen met een groot positief resultaat sluiten.

Aalsmeerse Belangen heeft bij de behandeling van de lentenota een amendement ingediend om het begrote bedrag van de accountmanager op p.m. te stellen om na de behandeling van de economische agenda een beter prijskaartje aan deze functie te kunnen hangen. Bij de behandeling van de economische agenda zijn we opnieuw bezig geweest met het antwoord op de vraag of dit wel een correct, niet te hoog bedrag is. Het blijft lastig in te schatten en te vergelijken. Het kostensommetje: twee varende boswachters = één accountmanager. Om nogmaals de afwegingen te maken hebben we op de valreep nog de vragen gesteld over de opbouw van het bedrag voor de accountmanager en de eerder beschikbare budgetverhoging van de 100.000 in dit domein.

De antwoorden geven een beeld en we begrijpen deze som ook. Het blijft een dure functie, waarbij we erop vertrouwen dat het college voldoende input levert om  ‘waar voor ons geld’ te krijgen. Als raadsfractie zullen we de effecten van de functionaris gaan volgen waarbij de termijn waarin meetelt. Om grip te hebben op de termijn gaan we daarom ook het amendement indienen.

Bij de behandeling van de begroting 2016 hebben we met vier partijen uit de gemeenteraad met elkaar de motie ingediend om richting te geven aan de besteding van de precario-opbrengsten. Deze hadden volgens de toen geldende verwachting nu in de begroting moeten zijn verwerkt. Dat is in de loop van het jaar toch anders gelopen, maar de richtingen zijn aangegeven en die zijn naar de mening van Aalsmeerse Belangen geland in de diverse programma onderdelen. Onze zorg over het aantal  jaren waarin we de opbrengst kunnen ontvangen is echter onverminderd groot en we wensen een positief effect van de lobby die hierop wordt ingezet. De wijze waarop de opbrengst nu in de begroting is verwerkt vinden we dan ook de beste.

De begroting in één oogopslag, ik zou er nog op terugkomen. Hoe simpel kan het zijn om te zien om welke bedragen het gaat in deze begroting en om inzichtelijk te maken wat dat per inwoner van Aalsmeer voor bestedingen zijn in de diverse programma’s. 2100 Euro per jaar per inwoner aan de gemeentelijke uitgaven. De helft (1000) gaat op aan onderdelen die niet echt heel zichtbaar zijn; grondexploitaties, organisatie en overig, en van de andere helft gaat tweederde (dik 700) naar het sociale domein (zorg, jeugd, werk, onderwijs, sport en cultuur)en het restant van bijna 400 gaat op aan wegen, groen, afvalinzameling en riool.

Deze begroting geeft wederom een verlaging van de afvalstoffenheffing te zien. In ons oordeel een aardige manier om de inwoners mee te laten profiteren. Wellicht wordt het door deze kijk op de cijfers een reden minder om te blijven hameren op de woonlastenverlaging. Volgens Aalsmeerse Belangen is een nog betere manier voor inwoners om het voorzieningenniveau zo hoog te houden als dat het nu is en daaraan door te blijven werken.

De fractie van Aalsmeerse Belangen is voornemens om, afhankelijk van het rekeningresultaat 2016, nog haar wensen kenbaar te maken voor de taart onder de kers; het niveau van de voorzieningen, waarbij we rekenend met de incidentele opbrengst juist ook de ‘boost’ kunnen geven aan nieuwe initiatieven. Daarbij denken wij aan de plannen voor de invulling van De Oude Veiling, culturele initiatieven binnen de gemeentegrenzen, het creëren van de ontmoetingsplekken en sociale activiteiten.

Complimenten aan het college voor de voortvarendheid waarmee ook in 2017 weer nieuw beleid uit het coalitieakkoord van de grond komt door uitvoering van plannen en als laatste dank aan de ambtelijke organisatie voor deze begroting en de weergave van beleid en cijfers.